Waar zijn de grootste uitdagingen van ondernemers in de Corona context?

March 21, 2020

We zijn een goeie week nadat heel wat bedrijven beslist hebben om in de Corona context medewerkers thuis te laten werken. Om op die manier de kans te verkleinen dat collega's elkaar besmetten met dit vreselijke virus. Elke ondernemer en bedrijfsleider heeft - elk op zijn eigen manier - een aantal maatregelen en beslissingen genomen om de impact op de business beperkt te houden. Maar het is nu al duidelijk dat er toch héél wat bedrijven heel diep zullen geraakt worden door deze wereldwijde virale terreur.

Wij geloven dat dit belangrijk is om te horen en te merken dat je in deze periode niet alleen bent. Dat je ondernemers elkaar willen helpen om met zo weinig mogelijk kleerscheuren uit deze ongeziene omstandigheden te komen.

Daarom verbinden we op dit moment online een aantal groepen ondernemers om bezorgdheden, uitdagingen én concrete acties te delen. . Tijdens een Online Klankbord Meet-in kan je ook een hulpvraag stellen of delen wat jij concreet hebt gedaan binnen jouw bedrijf om bepaalde uitdagingen aan te pakken.

Op dit moment lopen er een 3-tal online klankbordgroepen.

Hieronder een overzicht van de grootste bezorgdheden en concrete acties.


Uitdagingen

  • Heel wat projecten in de dienstensector worden geannuleerd 
  • Heel veel ondernemers hebben twijfel en schrik voor wat nog nog moet komen
  • De meeste proberen toch om vooruit te kijken 
  • Ondanks de online tools is er toch de realiteit dat je als bedrijfsleider gescheiden bent van jouw medewerkers. Wat zal de impact zijn binnen paar weken?
  • Wanneer beslis ik om medewerkers op een vorm van werkloosheid te zetten? Doe ik dit nu al of wacht ik hier nog wat mee?
  • Er is heel wat paniek bij alleenstaande ondernemers die vrezen voor een zwaar inkomstenverlies op korte termijn
  • Hoe kan je op een goeie manier leiding geven in de online periode die er aankomt?
  • Hoe “ethisch verantwoord” is het om in deze tijden iets te verkopen? Wat bied je gratis aan klanten en hoever ga je hierin?

Concrete acties:

1. Organiseren van een online ochtendgroet:

  • hoe voel ik mij vandaag?
  • wat heb ik gisteren gedaan?
  • wat wil ik vandaag doen?
  • van wie heb ik hulp nodig? welke problemen verwacht ik


Als er normaal op vrijdag een drink is om 17u, organiseer dit dan ook online. 


2. Zet zoveel mogelijk de video chat op om bepaalde dingen te vragen (vb. via Slack) in plaats van alles te typen. 


3. Het is belangrijk om nu als bedrijf kennis en expertise te delen, al dan niet gratis.


4. Speel geen paniekvoetbal. Het is een ideaal moment voor een ondernemer om een wit blad te nemen en te beginnen schrijven:  

  • waarom doe ik dit nog? 
  • waar leer ik uit deze crisis? 
  • welke impact heeft dit op mezelf en op mijn business? 
  • wat zijn mogelijke scenario’s?
  • hoe wil ik dit aanpakken?


5. Niemand weet wat er de komende maanden of werken gaat gebeuren. Maak daarom een “runway”

bereken hoeveel maanden je op dit moment kan “(over)leven” als de huidige kosten en inkomsten behouden blijven? 

Het resultaat kan enerzijds een geruststelling of een confrontatie zijn.

Op basis kan je de juiste, gefundeerde beslissingen nemen.

Streef naar een runway van 6 maanden. 

Iemand gaf dit nog mee als belangrijke boodschap:

Deze periode is een opportuniteit voor ons als mensheid. Hopelijk groeit het besef dat we elkaar allemaal nodig hebben. En wordt er minder vanuit eigenbelang gedacht en gehandeld. 

Laten we elkaar helpen om hieruit te geraken!

Wil je ook deelnemen aan één van onze Online Meet-in klankbordsessies voor ondernemers en bedrijfsleider?

Laat ons iets weten en we contacteren jou.

Gerelateerde blogposts

Ontvang maandelijks inzichten over de uitdagingen van ondernemers